4 Novembre 2015
Je vous propose un article sur le LEAN Manufacturing. Cela va de soi, mais pour de nombreux atouts, la méthode a été reprise et particulièrement en phase avec de nombreux métiers, à l'image de ceux de l'informatique (comme par exemple le ERP) et plus généralement dans les pratiques de management de projet. Toutefois, c'est commun de penser, comme l'avait dit Julie, de voir à quel point savoir est important. Le lean demande beaucoup de rigueur.
Le Kanban est très important, notamment pour plus d'efficacité et la communication visuelle. Il permet de transformer l'usine visuelle désordonnée en unités clairement identifiées. Les opérateurs sont autonomes. Et c'est grâce à ce système de kanban que nous pouvons affirmer l'utilité d'un tel principe incroyable !
Elle permet de bien se sentir dans sa peau, en se permettant de viser l'amélioration continue, mais en même temps, c'est trop facile de raisonner comme cela. En fait, il ne faut pas raisonner en matière d'optimisation, plus en matière de bien-être. Car le fait d'être attentif aux choses ne signifie pas qu'on doit oublier les personnes qui comptent pour nous.
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kanban et lean manufacturing
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